Een acute behoefte aan een gedegen interim oplossing kan ondermeer ontstaan als gevolg van:

Complexe management- en organisatievraagstukken;

Tijdelijke invulling van een vacature;

Langdurige arbeidsongeschiktheid van één van uw medewerkers;

Uw organisatie is onderhevig aan veranderingen en staat aan de vooravond van een  reorganisatie, overname of fusie;

Crisismanagement;

Winstverbeteringvraagstukken;

Herstructurering van afdelingen.

Voor het inschakelen van een interim manager zijn vele redenen aan te voeren.

Wat uw reden ook mag zijn, een interim manager dient immer resultaatgericht te zijn. Hij dient te beschikken over een sterke persoonlijkheid met ruime ervaring in diverse sectoren, op diverse niveaus. Hij doorziet structuren en culturen binnen organisaties, hetgeen de inwerkperiode beperkt. Hij kan hoofdzaken van bijzaken onderscheiden waarbij hij het doel nimmer uit het oog zal verliezen.

Op het gebied van interim-management beschikt VdmG Consultancy over de juiste capaciteiten. In eindverantwoordelijke, beleidsbepalende of managementfuncties voeren wij voor u vooraf bepaalde managementopdrachten uit. Dit voornamelijk in sectoren als productie, industrie, logistiek en zakelijke dienstverlening. Geen organisatie is gelijk. Wij leveren op uw organisatie afgestemd maatwerk. In overleg met u bepalen we samen de gewenste duur, doelstelling en het beoogde doel van de opdracht. Uw specifieke vraagstelling is de basis voor onze inzet. Dit immer met het hoogste rendement voor uw organisatie.